做净水器代理如何抢占先机

　　做净水器代理如何抢占先机？面对较为严峻的市场环境，净水器代理也需要作出适当的反应，不然很容易就被人超越，从长远发展来看，净水器代理该怎么做呢？

 

　　净水器加盟代理破囧一：通过导购的培训工作提升利润机型销售

 

　　提高终端销售力，在搞促销、搞活动的时，需要在终端形象，终端演示效果等方面支持上到位，同时包括终端导购员的销售技巧，对产品知识的把握等软件上的支持。决胜终端永远都很重要，作为目前做终端导购员主流的80后、90后，敬业精神虽然不高，但是创新能力却很高，所以在培训方式上应该有所侧重，毕竟不同时代的人交流方式不同。虽然交流方式更个性化，但对产品知识面的掌握是相同的。
 

 

　　净水器加盟代理破囧二：利润共享，调动团队积极性

 

　　那么如何调动员工的工作积极性呢?在目前激烈的净水器市场竞争环境下，考验的就是企业的风险会不会增加，面对风险，如果能采取风险分担，利润共享，达到“我们一起干”的境界，那么就有效的调动了员工的积极性。现在净水器代理商行业中很多公司都通过合作、承包等创新方式，建立创业核心团队，并对核心团队给予股份，使得大家只要努力，自然就有高回报的模式，让核心员工或者客户与企业一起成长。不管是选择与分销客户合作，还是与员工合作，通过利益捆绑有效的降低了人工成本，达到了抱团过冬的效果。

 

　　净水器行业竞争激烈，员工的成本只能越来越高，那种一味的想从员工那里降低成本的代理商公司只能被淘汰。但如何保证员工成本不增加呢?唯一的方式就是利润分享，让员工参与公司的经营，以此来降低员工成本，保证员工稳定性。一些净水品牌采取费用承包制考核方式，将财权下放到员工，按月度或者季度给给业务员、导购员一定额度的促销费用和权限，让员工自行调配。只要员工能有效的做好自身的绩效管理，就能提高公司整体销售业绩，提高自己的收入，从而挖掘了员工潜能。在给员工高额提成的过程中，虽然损失了利润空间，但节省了成本，减少了企业经营风险。

 

　　净水器加盟代理破囧三：通过直做“内购会”降本增效

 

　　“内购会”以活动门槛低、费用少、易于把控、效果显著，现在被零售商广泛关注，有时甚至由厂家分公司与零售商直接联合搞，跨过了代理商，有时由代理商参与。其实，在当地有人脉关系的代理商来如果自己直接做，则可以省去中间流通环节，把利润摊薄，直接让利消费者，也是应对市场平淡和疲软的有效措施。但代理商直接做内购会也需要更多的创新，尤其是在上游资源争取和掌控方面，以及对产品的选择，对内购会单位的选择上，都需要更多的创新，以及更大的精力，才能达到扁平化，消化中间链条的成本。

 

　　深圳市欧恩科技有限公司是欧恩国际集团旗下独资子公司，负责“OWIN”品牌产品在中国地区的生产、销售和服务。依托多年的水处理经验,传承精湛的生产工艺、创新的产品设计理念，执行着水处理业界严格的质量标准，其所有产品都通过认证机构认证，使欧恩在历史发展中成为经典。