随着净水器行业的发展，越来越多的经销商加盟净水器行业。很多代理商经营的很成功，如果对这些经历进行仔细的分析，也能找到一些共同的规律。净水器经销商的成长是一个漫长、反复实践的过程，笔者认为，以下三大法决可以助推经销商的成长。
一、多渠道拓展业务
净水器经销商在企业的支持与鼓励下，把店面装好了，也付出了几十上百万元的投入。可是往往事与愿违，大的投入换来的收益与期望差距太大。这个时候，净水器经销商需要把重心工作要转移到渠道上来。店面资源只有多与渠道共享，资源的利用率才高。净水器经销商可以充分利用零售渠道、小区渠道、工程渠道、设计师渠道、网络团购渠道等，来达到宣传品牌，扩展业务的作用。
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二、为店面增加客流量
店面是净水器营销的基础和核心。通常生意不好，店面问题居多。店面常见的问题有：位置偏僻，客流量少;面积太小，展示产品少;装修过时，留不住客;产品结构不科学;产品应用不合理;店面设计功能缺失等。因此，净水器经销商要审视以上的问题，结合自身的实际情况，做出相应的改善。
三、团队打造
无论是店面的管理，还是渠道的拓展都需要团队支撑，销售团队建设是净水器经销商的必修课。在所有的资源中，人力资源是最富有弹性的。人力资源应用合理，可以把员工的周边附属资源都吸纳到为经销商服务中来，如员工的社会关系与社会资源可加以使用。如果人力资源管理不好，内耗起来也可以把经销商的资源透支干净。所以，团队管理应该是净水器经销商管理的重点。
OWIN欧恩净水器拥有实战经验丰富的市场扶持队伍，平均从业时间3年以上，从经销开业典礼，到产品安装及产品知识培训、分销商开发、卖场进驻洽谈，建材联盟砍价会、团购会、工程项目等，全程跟踪指导，帮助加盟商前期少走不必要的弯路，为各级代理解决了后顾之忧。同时为投资商量身打造管家创业模式，从选址、规划、装修、建店，到配货、开业、经营，再到技术、服务、成功兑现整店到家!
总之，店面、渠道与团队打造是净水器经销商经营的重中之重，不一定能做到面面俱到，但一定要根据不同的发展阶段，打造相匹配的店面、渠道与团队。经营有时候就像打牌，不是抓到优质资源就能赢，而是讲究资源之间互相匹配，只有这样，赢的机会才大。
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