联动上游力量 助净水器企业突围

2017-05-15 06:56:32                 净水器代理 > 水与健康

随着我国经济发展进入新常态,中央经济工作会议也发出信号,要刺激楼市的发展,现今,楼市发展虽然没有了之前繁荣的景象,但潜在需求仍然存在,作为下游的行业,也应顺势而行,扩大销售市场,同时,净水器企业还要加快转型步伐,积极寻求突破之法。

净水器行业被“外来手”扒走

房地产作为产业的上游,还处在高增长年代,主力炒房群体仍然会选择卖场渠道而非电商,群体和环境的改变落到当下,造成了集体“冷遇”的局面。除了房地产业的变革,净水器行业感受最深的无疑是“被打劫”,房地产住宅精装化、建材市场向家具延伸、家装公司打包方案、软装公司整体净水器解决方案、设计师等等,都在通过不同环节和途径抢占传统净水器市场,形势极其复杂。

净水器行业转型之路怎么走?

在未来,房地产精装化一定是个趋势,这里有房企的税务驱动、现金流驱动、配套增值驱动、销售去化驱动、利益驱动等原因,房企一定会大力整合下游产业链。在未来,跨界整合一定是个趋势,渠道入口在变,如何入口都有可能变成整合者。在未来,家装没有实现模块化之前,定制净水器也一定是个趋势,实现个性化也一定有巨大的盈利空间。

变化是一定的,这是一个变革的时代,作为传统净水器业要么向上游集结,抢占流量入口,要么向下集结,扩大产业链。净水器企业如何突围?有以下四点建议:一是设计服务,向消费者提供上门量尺、方案设计及效果图;二是从坐商到行商,客户在哪里,市场就在那里;三是异业联盟,设计师、装修公司、建材商家、定制企业等应该成为合作伙伴;四是电子商务,线上引流,线下成交。

虽然很多观点大家都听过,但是真正能做到的很少,因为始终跟随、引领时代潮流的一定是领跑者。未来,净水器行业一定是多渠道市场,有竞争就有合作,大家既是对手,但更应该成为队友,因为,变革从来不是一家之言,需要全行业的共同付出。

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