保持资金链畅通 净水器企业需管理有道

2017-05-15 06:56:39                 净水器代理 > 水与健康

资金是一个企业生存和发展的命脉,流动资金就像是企业的血液,正常的流通才能保证企业健康运转。但是不少企业在快速扩张的时候忽视了资金链的管理,再盲目扩张的时资金得不到运转,最终导致破产。企业应当引以为鉴,重视资金链的管理。

保持资金链畅通 净水器企业需管理有道(图片来源于网络)

经济实力和品牌优势是资本运营的前提

资本运营只解决如何扩大企业规模的问题,而净水器产品经营才是根本目的。企业之所以能够进行资本运营,前提是净水器企业具备经济实力与品牌优势,企业已形成的核心能力是资本运营的基础,有了实力才能进行并购,并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能够成功地进行生产经营的重要标志。而且品牌作为一种无形资产,在资本运营中,它既可作为一种资本折价入股,又可以增强企业的社会形象和社会地位。

做好财务风险控制对净水器企业至关重要

目前,很多净水器企业都是“扩张模式”的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制,这才是导致中国企业短命的主要原因。在中小净水器企业中,大部分企业最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入,而对于风险管理和控制却不够重视。甚至计划严重脱离实际,各项财务指标都容易超出企业的预期规划,项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水,而后期的投入又需加大,资金链就往往容易断裂,企业将陷入更加艰难的境地。

保证资金链不断 净水器企业管理需有道

在这种情况下,净水器企业要将这种精神运用到企业资金的运转当中。企业要运用各种手段,加快资金的回流,不要使得企业的所有资金都留在外面,加快企业资金的运转速度,从而减少企业资金紧张的可能性,降低企业资金链断裂的几率,保证企业的正常运转。

其次,净水器企业要尽可能的为企业的发展多融资,再大的企业,其自身的经济实力都是有限的,因此,要想更好地开源,就要懂得从“别人手里”拿到资金,即企业的融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流,是保证资金链不断的基础和前提,也是促进企业资金正常运转的强大动力。

总而言之,在不定向因素日益增多的净水器市场上,净水器企业唯有在资金管理上找准方向,管理有道才能保障自身脉络的畅通,赢得市场,走得长远。

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