净水器企业提升管理水平 重点在于高效执行力

2017-05-15 06:56:41                 净水器代理 > 水与健康

近期,我国经济进入新常态,表现为经济速度放缓,对于企业来说,既是机遇又是挑战,因此,要促进净水器企业营销空间,就要适时制定企业战略,才能以不变应万变。

净水器企业提升管理水平 重点在于高效执行力(图片来自网络)

净水器企业应优化营销组合

成功的净水器企业和失败的净水器企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面,而是四个要素是否具有统一性。根据调查发现,那些四个要素一致性较高的净水器企业取得了更大的成功,而在某个要素上表现优异的净水器企业,却因为缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。因此,净水器企业应注重这四个要素的优化组合。

净水器企业应规划战略布局

当下,净水器市场竞争如此激烈,净水器企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的净水器品牌来说,要着眼于全国甚至于全球这个版图,放长线钓大鱼。只有这样,才能真正实现可持续发展。

组织变革和资源配置

净水器企业在营销战略的统领下,合理调整公司的组织结构以及资源配置,使之与其他要素良好匹配是成功净水器企业的重要步骤。资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的净水器企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。

当然,净水器企业制定好了战略营销,还要配合高效、有力的执行力,只有这样才有可以在疲软期进行市场突围。

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