在经济新常态下,厂家面临着巨大的考验,这一种考验是一种智慧、实力和坚持的综合比拼。净水器厂家要如何适应新常态下市场形势的变化和格局的发展,实现新常态稳定和突围,成为了所有净水器厂家共同关注的课题。
经济新常态下 净水器厂家如何稳中求进(图片来源于网络)
我国市场新常态是指经济发展常态化的一种具体体现,主要经济增长速度减慢,消费品牌化,互联网时代下消费者的集中度减弱及消费需求个性化的体现。往年爆发式中国经济快速增长的时代已经过去,换而代之的是一种常态化的经济发展趋势和现象正在形成;消费正在从过去的被动购买到选择性购买并且越来越注重品牌;消费需求个性、消费单一性已经成为市场营销的突出表现。因此,净水器厂家需顺应消费需求的变化。
转变思维 产品研发精细化
在此之前,多数净水器厂家认为消费者是被动接受的,而且事实也是如此。新常态下市场则是消费者需求的,净水器厂家研发满足和提供服务。颠覆原有的自闭式供求关系模式。将粗放式的研发逼迫向消费式转变。因此,2015净水器厂家的研发及思维必须要从过去传统研发思维中转变出来,向消费式的研发需求及服务需求上转变,适应和接轨新常态下的市场个性消费需求,满足。事实上,一些具备实力的净水器厂家正是抓住了这一点,例如泉露净水器研发的“泉芯”净水技术、美的的“一体滤芯”技术、净之泉的“净芯”技术、立升的“毛细血管”技术等,他们在市场上处于领导品牌地位。
重视代理 实现服务升级
对加盟商服务升级,让净水器代理加盟商感受厂家在新常态下对其重视和关心,积极帮助净水器代理加盟商塑造好的心态和团队去面对终端的日益变化的消费需求,实现共赢共生的目的。因此,2015净水器厂家必须把培育净水器代理加盟商及其团队,区域精细化运作作为重点工作来抓。持之以恒为净水器代理加盟商的发展提供建议,扶持、帮助,与净水器代理加盟商一起来共同经营好各个区域市场,实现常态下市场精细化的经营谋略。
同时适时的推出一些有利于净水器代理加盟商,消费者的服务举措,拉动终端的活跃度。例如,净水器品牌净之泉净之泉就认为:“得服务者得市场”,净之泉净水器从2014年开始,斥资数千万,采购千台品牌服务车,为净水器代理加盟商免费配送品牌服务车;除此之外,净之泉还组建了“飞虎队”为代理加盟商提供“一对一”的市场帮扶和启动了“千乡万店”计划帮助代理加盟商拓展渠道。正因为如此,近年来净之泉净水器取得了飞速发展,一度被央视网誉为“深圳速度”。
脚踏实地 调整战略结构
脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定,让员工、代理加盟商感受到企业的荣辱与共,从而激发其推动发展的活力。因此,2015净水器厂家战略结构调整势在必行,要调整经营策略,发展策略,投入和扩张策略,转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。
经济新常态下是充满挑战,也是充满机遇的,净水器厂家要想在这样的大环境下稳中求进必须转变思维、提升服务、调整战略结构,只有切切实实落实了相关工作,才能在适应新常态的基础上谋得发展。
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