做净水器代理如何抢占先机

2018-08-22 09:40                 净水器代理 > 行业新闻

  做净水器代理如何抢占先机?面对较为严峻的市场环境,净水器代理也需要作出适当的反应,不然很容易就被人超越,从长远发展来看,净水器代理该怎么做呢?
 
  净水器加盟代理破囧一:通过导购的培训工作提升利润机型销售
 
  提高终端销售力,在搞促销、搞活动的时,需要在终端形象,终端演示效果等方面支持上到位,同时包括终端导购员的销售技巧,对产品知识的把握等软件上的支持。决胜终端永远都很重要,作为目前做终端导购员主流的80后、90后,敬业精神虽然不高,但是创新能力却很高,所以在培训方式上应该有所侧重,毕竟不同时代的人交流方式不同。虽然交流方式更个性化,但对产品知识面的掌握是相同的。
 
做净水器代理如何抢占先机
 
  净水器加盟代理破囧二:利润共享,调动团队积极性
 
  那么如何调动员工的工作积极性呢?在目前激烈的净水器市场竞争环境下,考验的就是企业的风险会不会增加,面对风险,如果能采取风险分担,利润共享,达到“我们一起干”的境界,那么就有效的调动了员工的积极性。现在净水器代理商行业中很多公司都通过合作、承包等创新方式,建立创业核心团队,并对核心团队给予股份,使得大家只要努力,自然就有高回报的模式,让核心员工或者客户与企业一起成长。不管是选择与分销客户合作,还是与员工合作,通过利益捆绑有效的降低了人工成本,达到了抱团过冬的效果。
 
  净水器行业竞争激烈,员工的成本只能越来越高,那种一味的想从员工那里降低成本的代理商公司只能被淘汰。但如何保证员工成本不增加呢?唯一的方式就是利润分享,让员工参与公司的经营,以此来降低员工成本,保证员工稳定性。一些净水品牌采取费用承包制考核方式,将财权下放到员工,按月度或者季度给给业务员、导购员一定额度的促销费用和权限,让员工自行调配。只要员工能有效的做好自身的绩效管理,就能提高公司整体销售业绩,提高自己的收入,从而挖掘了员工潜能。在给员工高额提成的过程中,虽然损失了利润空间,但节省了成本,减少了企业经营风险。
 
  净水器加盟代理破囧三:通过直做“内购会”降本增效
 
  “内购会”以活动门槛低、费用少、易于把控、效果显著,现在被零售商广泛关注,有时甚至由厂家分公司与零售商直接联合搞,跨过了代理商,有时由代理商参与。其实,在当地有人脉关系的代理商来如果自己直接做,则可以省去中间流通环节,把利润摊薄,直接让利消费者,也是应对市场平淡和疲软的有效措施。但代理商直接做内购会也需要更多的创新,尤其是在上游资源争取和掌控方面,以及对产品的选择,对内购会单位的选择上,都需要更多的创新,以及更大的精力,才能达到扁平化,消化中间链条的成本。
 
  深圳市欧恩科技有限公司是欧恩国际集团旗下独资子公司,负责“OWIN”品牌产品在中国地区的生产、销售和服务。依托多年的水处理经验,传承精湛的生产工艺、创新的产品设计理念,执行着水处理业界严格的质量标准,其所有产品都通过认证机构认证,使欧恩在历史发展中成为经典。

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