互联网时代寻转型 净水器企业要量力而行

近年来我国行业已经进入发展的快车道，又随着互联网与人们的关系日益密切，净水器行业也期望踏上互联网的平台迅速发展，但是不论市场如何变化，净水器企业仍需保持敏锐的市场洞察力，适时转型，才不会被市场淘汰。

互联网时代寻转型 净水器企业要量力而行（图片来源于网络）

精准把握市场 转型要量力而行

电商的潮流之下不少的净水器企业只是知道电商很赚钱就纷纷开启“电商模式”，其实并不知道钱从何处来，尽管都是电商市场但每个企业每款产品都是存在定位差异的，盲目转型只能自食恶果。正如当自媒体刚刚兴起之时的人人网，开始非常火爆，却在激烈的竞争下转型失败成为一代新媒体换代的牺牲品，由于定位过于宽泛主要用户为大学生群体，步入社会的老用户无法在人人上与同事联系、正在使用的学生用户又无法获得差异化的服务和体验，这让人人网的用户持续流失。净水器企业亦是如此，做产品一定要注重用户的使用场景，盲目的转型把控不住消费者的需求点只是自娱自乐而已。

不轻信“一线城市致富”的神话

不少传统的净水器企业习惯了早期的盈利模式，尽管这近年来市场并不景气，但不少人仍坚信传统市场终端的魅力，相信一线市场才是主要战场，相信“牛市”一定会回归，却不知已被那些转型电商的净水器品牌甩出十条大街。例如小米公司利用互联网渠道促成净水器营销就是一个鲜活的例子。因此，净水器企业不能盲目依赖过往经验，在今天野蛮生长的互联网圈儿，一味求稳很可能会错失良机，快速试错、迅速迭代才是更好的选择。

总之，净水器企业要把握好市场发展先机，及时做好准备进行深度挖掘发展，但是一定要结合自身特色，不能盲目转型，做好量力而行才能与市场发展同步，走上可持续发展的良性轨道。