净水器企业站在“巨人”肩膀 应对两极分化格局

市场角逐是公平但又不公平的一场“战争”，身处其中的经济主体——企业，自然没有一帆风顺之路可言。同样是面对市场低迷，企业实力有所不同，采取的发展策略和模式自然也应该有所区别，尤其在现如今两级分化加剧的品牌格局中，净水器企业更应当有所突破。

净水器企业站在“巨人”肩膀 应对两极分化格局（图片来源于网络）

净水器行业开始出现两极分化

净水器行业发展至今，早已经过了人人暴利，坐等顾客上门的年代。一口已经咬不到蛋糕，净水器企业还需要努力把脚垫得高一些。尤其在近几年，不少家电大佬率先搅局，更多实力不俗的品牌进入了净水器行业，在短短时间内迅速改变了净水器市场的格局。

也许这是市场在释放一种讯号：净水器行业强弱分化的步伐正在进一步加快，经济学里的“马太效应”在行业逐渐显现并愈演愈烈。

打破固定思维 主动寻求外部力量

随着净水器品牌数量的不断增加，也造成了净水器品牌之间差距大，两级分化的现象是日趋明显。在市场整体形势相对低迷的背景下，一些知名净水器品牌曝光度颇高，上半年业绩也保持较快增长状态;而那些不知名的中小净水器企业则陷入销售低迷困境中。那么，面对如此大的品牌差距，净水器企业该如何打破这两极分化格局呢?

也许净水器企业可以试着站在巨人的肩膀上。站得高方能望得远，有些净水器企业过于封闭自我，只在小圈子里打转，知识也就得不到更新，是时候去主动接触外界，吸收新兴的观念，更容易“对症下药”。此外，净水器工厂也应找准自己的方向，寻求结盟也好，下沉渠道也罢，随着净水器行业的发展，未来仍会有一部分有发展潜力的品牌会逐渐的脱颖而出，向着最强品牌一步一步的接近。

虽打破格局不是一下就能完成的，弱者虽弱，但谁也不能一票否决他的未来。因此，中小净水器企业不能因此而灰心，更应该加紧发展的步伐，积极寻求新的出路。